年商10億円ビジネスのつくり方、を読んで。【矢田祐二著】

2020年1月12日2023年2月13日

秋田です。

今回はセルバ出版から発行された
「社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方」【著者・矢田祐二】（敬称略）を紹介します。

タイトルが長いです。
単なるビジネスでの起業や成功を目指すのではなく組織づくり・社員教育までを一つの「仕組み」として構築する、そのためのロードマップという位置づけのビジネス本です。

[st-kaiwa1]経歴をみると・・・大手ゼネコンでの施工管理からスタートして組織の生産性やプロジェクト管理なども勉強・研究して・・・それから独立という形で起業されています。[/st-kaiwa1]

【お薦めの人】
・中小企業の社長さん
・年商が10億円未満で会社の成長・発展に苦労している経営者
・これから起業しようかな、という人

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年商10億円ビジネスのつくり方の目次

はじめに
第1章　中小企業の社長は、売れて儲かる年商10億円ビジネスを目指せ！
　1 売上前年対比10%、20%の伸びを喜んではいけない
　2 年商数億円の経営の延長に、年商10億円はない
　まとめ
第2章　10億円事業へのビジネスモデル、ココが変革の分岐点
　1 「年商10億円」かつ「高業績」事業が持つ絶対条件
　2 事業モデルを変革させるポイント
　3 年商10億円売る事業モデル　3つの大変革
　まとめ
第3章　確実に業務をさばく、「自主回転」の現場づくり
　1 企画、提案、技術力という「クリエイティヴ」が会社の成長を阻害する
　2 多くの会社が「社員を増やし」、業績を悪化させている
　まとめ
第4章　考え、行動する現場、社長に提案する管理者をつくる
　1 名ばかり管理者を生み出す理由
　2 社長不在でも成長を続ける組織をつくるポイント
　まとめ
第5章　人材の自動戦力化こそ、成長を続ける組織づくり
　1 採用後、いかに短期で稼げるようにするか
　2 組織づくりで経営者がやるべきことは
　まとめ
第6章　次の成長をつくる、10億円、20億円、30億円への戦略
　1 「ヒマになりました」、その後の発展と衰退を分ける道
　2 社長が「社長本来」の仕事をするとき
　まとめ

【出典：社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方（矢田祐二著）・セルバ出版】